Stephanie Ventura UMARHUX

REFERENCIAS Blanco, M., Arze, J., Samper, M., & Riveros, H. (s/d de Noviembre de 2008). Guía para la elaboración del plan de desarrollo turístico de un territorio. Recuperado el día 24 de octubre de 2017 de http://territorioscentroamericanos.org/sites/default/files/Gu%C3%ADa%20para%20elaborar%20el%20plan%20de%20desarrollo%20tur%C3%ADstico%20de%20un%20territorio.pdf Daza, J. R. (s/d de agosto de 2010). Impactos del turismo religioso: percepción de la comunidad local de santa catarina juquila, oaxaca. Recuperado el 23 de octubre de 2017, de http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/65290/Impactos%20del%20turismo%20religioso%20Percepci%F3n%20de%20la%20comunidad%20local%20de%20Santa%20Catarina%20Juquila-split-merge.pdf?sequence=3 Diariomarca. (09 de noviembre de 2015). Lanza Gabino Cué ‘Ruta de la Fe Juquila’ . Recuperado el 29 de octubre de 2017, de http://www.diariomarca.com.mx Guijarro, J. Á. (01 de noviembre de 2001). El uso turístico del espacio religios

estudio fotográfico https://drive.google.com/file/d/0ByyeVTAwIMmbREU5a0hHTmI3RFE/view?usp=sharing

ANÁLISIS COSTO BENEFICIO Para comenzar con la creación de este estudio fotográfico fue necesaria la aportación de $1, 000,000.00 , por parte de los seis socios. De igual manera para establecer si la empresa es o no viable fue necesario elaborar un diagrama de flujo de efectivo, en él se pueden determinar las ganancias que obtiene la empresa con la venta de los paquetes fotográficos, además se logró conocer en qué plazo se recupera lo invertido. Al inicio de la operación se realizó una inversión total de $718,016.67 , dicha inversión se recuperará en un período de 2 años, esto se logra por medio del incremento de las ventas, se estima un crecimiento del 15 % anual de las mismas, el cual se logra a través de la publicidad que se realiza. NECESIDADES DE INVERSIÓN MONTO Mobiliario y Equipo de oficina $38,882.50 Mobiliario y equipo de transporte $364,900.00 Mobiliario y Eq

JEFE DE BANQUETES El jefe de banquetes es el encargado de proporcionar las facilidades para lograr los estándares de calidad y eficiencia establecidos en la empresa, además de mantener un liderazgo en los departamentos de cocina, almacén y steward para garantizar un mejor servicio a los clientes en eventos y banquetes. Así mismo se encarga de supervisar las operaciones internas y externas relacionadas con el área de Banquetes . STEPHANIE VENTURA Entre las principales funciones que realiza se encuentran:    Supervisar los eventos dentro y fuera del hotel si es necesario.   Resolver cualquier problema relacionado con el evento.   Cuidar el prestigio del hotel en todos sus aspectos.   Supervisar reuniones, cócteles, cenas, entre otros.   Checar que todo marche según la orden de función. Hacer los pedidos de material al almacén con anticipación. Revisar que el personal previsto llegue a su turno y checar la presentación de los mismos. Supervisar la l

“LIGHTS ON ANIMACIÓN “ Una vez analizado este proyecto, puedo decir que la idea que ellos presentan es muy buena e innovadora pues como ellos dicen Bahías de Huatulco cuenta con el potencial para desarrollar el segmento de eventos y reuniones y no existen como tal empresas especializadas en entretenimiento y animación de eventos en el destino. Si bien existen en el destino diversos wedding planeds  e incluso hoteles que brindan el servicio de animación no lo hacen de manera personalizada y los shows que muestran son repetitivos. La propuesta de “Light on” presenta una diversificación del producto, como empresa pretenden brindar servicio personalizado y adaptarse al presupuesto de las personas, es bien sabido que este tipo de servicio es costoso, pero ellos como empresa dicen generaran diferentes servicios para que su mercado sea más amplio y pueda tener acceso a sus servicio cualquier persona. Además de ello pretenden incluir en sus servicios:     Animación (Maestro de

Índice Tentativo-estudio Fotográfico by Stephanie Ventura on Scribd